中国公益职业化任重道远
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- 发布时间：2014-08-25 00:00
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２１日下午，在北京举办的一场公益论坛上，主持人问了一个问题：中国公益行业的职业化程度及格吗？参会的６０个嘉宾有５５人都亮起了红牌，而５张绿牌在一片红色中显得孤零零的。
民政部１９９８年修订颁布了《社会团体登记管理办法》、《民办非企业单位登记管理暂行条例》，２００４年修订颁布了《基金会管理条例》。这十多年来，公益行业职业化的问题慢慢进入公众视野。
“关于职业化的探讨有一些重要的节点，比如２００８年汶川地震，大量公益组织涌现，民众就提出了救灾专业化，这实际上已经是职业化高级阶段。”中国公益研究院合作发展部副主任刘丽波说。
尽管这几年，公众对于公益本身更加理解和支持，但无论是普通人还是公益人自己，都习惯性地把公益行业界定为一个特殊行业。
北京恩派总干事王维娜说，公益人与道德标准没关系，与综合素质有关。“你的学科背景能不能支撑你在工作中要做的事情？你的思维方式符合不符合行业要求？没能力去做公益，容易把公益做成公害。”
北京耆乐融老年文化中心的卞学忠和大多数公益项目负责人一样，最主要的苦恼是招不到人。“我们也想要职业化，规范化，但关键是招不到合适的人。”
没有合理的薪酬体系，缺乏高级职业经理人才，使得公益行业人为地形成一个人才洼地。一位资深业内人士告诉记者，工资低是公益行业普遍现象，无论是公众、政府或企业资助人，往往对公益组织的人员报酬有着严苛的看法。
９０后女孩刘萃是乡村儿童大病医保公益项目的６个全职人员之一，团队管着超２０万农村儿童的公益保险。加班是常态，刘萃分管云南漾濞县试点，时常奔波在路上——从北京飞昆明或大理，再乘车下乡。
刘萃每月的薪水是四五千元，３个月前，她才刚刚实现自己交房租的生活，此前需要父母补贴。
“团队的成员都很年轻，钱不是首要考虑的，大家的梦想是让农村孩子有尊严地看病。”刘萃说，不过项目需要很强的专业知识，而全职人员里没有医疗或保险领域的，就需要不停地找专家志愿者。
“职业化不等于专业化。”彼得德鲁克社会组织学习中心的项目官员吕全斌的看法不同。他认为，在中国，大的公益组织已经非常职业化了，项目部门的人不断流动，但行政、传播等部门的人很多年都不变；同时，大量草根组织在一线，很多工作是临时性，管理比较随意。
“职业化，意味着这是一份工作，你做完了就可以。专业化需要你的技能和心态，能不能实现设想的社会价值。”他说。
慧思智拓创始人周丽虹在论坛上提出了公益行业发展的“五部曲”：个人专业化、服务产品化、人才市场化、团队职业化，组织职业化。“打破公益与非公益之间的壁垒太重要了。如果十年二十年后，没有‘公益人’这个标签，人们不再只凭好心和善良来做公益，这个社会就有进步。”周丽虹说。(来源：新华网）
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