这三个宏观方面的因素直接影响着慈善公益事业的发展，这三方面也是一种“自上而下”的制度变迁方向，慈善事业发需要借助这些制度框架，不过，慈善公益事业显示出来的民间、组织、个体的蓬勃势头已经“不可逆”，相比之下，“自下而上”的涌动常带给人们无限的感动与欣慰。比如，2008年提交的《国家慈善法》至今未出台，而地方却展开了很多立法尝试，2009年底，广东出台了《关于进一步促进慈善公益类社会组织发展的若干规定》，2010年5月，江苏在全国率先出台《慈善事业促进条例》，接着，湖南向地方人大提交了《慈善募捐条例》草案，深圳在酝酿《非营利组织法》。这些立法均是倾向于支持民间的慈善公益事业的。更有，2010年上海出现了15000平方米的社会创新孵化园，用来支持民间公益组织。再如，民间个人常会带给慈善公益事业一些高潮，这既包括2010年曹德旺父子捐给中国扶贫基金会2亿人民币，也包括退休老人胡明参与的月月捐行动。
可见，目前中国的慈善公益事业，政府管理部门正处于一种立法与规制的探索期，而民间处于一种蓬勃发展与勇于创新的爆发期。无疑，慈善已经回归民间，而现代慈善亦更多地被界定为民间慈善。但是，民间慈善组织还面临巨大挑战，这种挑战可能首先不是来自于资金方面，而是人才及可持续发展。根据2010年12月的《中国公益人才发展现状及需求调研报告》，机构比较弱小，受访的公益机构中，近半数机构的全职人员在3人以下。新生机构有着巨大的人才需求。而工作强度大，软硬性（内部气氛、薪酬待遇）支持弱，阻碍了优秀人才的流入。公益人才流失严重，令八成人才离开公益事业，原因是待遇低。
只有突破人才的瓶颈才能实现民间慈善公益事业的可持续发展。这就需要民间公益组织从组织专业化方面加以努力，比如企业文化、人才培训、提高待遇，合理设置工作岗位（比如目前很多组织发展型岗位不足）等等。组织完善之后，它们所从事的慈善事业才可能呈现出一种较为专业的形态。并且，一个完善的组织自然会注重自身的公开、透明以及公信力，并且也有能力去不断构建自己的公信力。本质上说，这种路径是将慈善公益事业作为一种职业去发展的，这突破了原来中国传统社会仅将慈善归为一种“善心、道德”的范畴。中国社会历来缺乏“契约”意识，重“形而上”（价值）而轻“形而下”（制度），但是，慈善公益组织们手中握着来自社会方方面面的捐助，这其中其实也就形成了一种“契约”，如果仅凭爱心或者道德去行事，给自己留有巨大的弹性空间，那么这个组织注定是不会有太大公信力的，因为，有爱心的人们，人人也都有一颗问责之心。只有完善组织制度、透明化操作、财务公开，才会建立公信力。目前已有NGO把自己的财务向社会公开。
扩而远之，只有每个不同的慈善公益组织（草根NGO、公募基金会、非公募基金会、民政部门注册的社团等）不断改进自己的组织，才能汇聚一种具有魅力的慈善公益职业环境与文化，扩大社会认知，进一步吸引人才流入。这是一种良性的循环。公益行业相比于其他行业，有着自己独特的气质与价值，假如行业氛围健康发展，那么从业人员是可以享受到比其他行业更大的快感的，比如做善事的快感与助人为乐的精神享受。
慈善的公开、透明以及提高公信力，不仅需要发展的热情和干劲，更需要专业化的思维与运行，这是民间慈善组织需要意识到并努力的。
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